„Mithilfe der virtuellen Inbetriebnahme und der
Taktzeitoptimierung über Process Simulate konnten wir den Anlagenstopp unseres
Kunden von neun auf drei Wochen reduzieren. Das ist bei Projekten, bei denen
die Dauer des Produktionsstillstands einen entscheidenden Faktor darstellt, ein
wesentlicher Wettbewerbsvorteil für uns.“